OCS统筹多模计费协同发展

　　在大部分地方电信的融合计费架构中，基本都包含了在线计费(OCS)、准实时计费、融合账务、综合信控、余额管理、统一充值等核心计费网元，并逐步实现了整个融合计费和支付体系的落地。

　　可以看到，传统网络的计费功能都是基于话音、数据、多媒体内容等基础性业务体系横向发展起来的，长期以来始终处于业务间计费系统的孤立状态;同时，由于在线计费和离线计费采用不同的业务流程，计费系统往往需要兼顾预付费用户和后付费用户两个版本。

　　由此，OCS作为融合计费的核心系统，也便成为了整个融合系统中实现跨网络、跨平台计费的关键一环。

　　在此方面，国内较早一批实现融合计费的运营商广东移动就是典型范例。通过建立OCS，广东移动实现了五方面的融合：跨区域融合，不同区域的运营支撑实现集中化运营和管理;客户体验的融合，不同品牌、不同付费方式的客户可以享受相同客户体验;业务融合，实现跨业务、产品、客户的产品捆绑与交叉优惠，实现业务经营与计费策略的完整衔接;计费模式融合，离线计费、在线计费实现融合;付费方式融合，实现了预付费和后付费的融合。

　　前述电信人士也表示，融合计费涉及的业务运营支撑环节众多，系统改造无法一蹴而就，因此分布式的融合计费改造值得借鉴—先完成支撑系统从分散到集成的结构转变，再实现计费流程从以业务为中心向以客户为中心的方向转变。

　　厂商选型需考虑既有投资

　　据记者了解，融合计费作为电信运营商业务支撑系统(BSS)的重要组成部分，始终被视为“核心地带”。由于具备较高的行业技术门槛，包括微软在内的众多国际IT巨头觊觎多年却始终无法进入，大部分仅停留在存储、数据中心、SOA等平台级架构层面;而在市场内部，包括联创科技、中兴通讯、华为、亚信、天源迪科等在内的众多国内IT软件提供商也因三网融合等政策的颁布实施，使得市场竞争愈发激烈。

　　各家厂商间纷纷通过企业合并、技术收购以及海外拓展等手段增强自身的核心优势，在融合计费领域，尽管各家厂商的理解和技术实现不尽相同，但最终结果却大致类似—实现更加灵活的在线计费能力、资费配置、付费方式，以及跨网络的统一客户流程体验。

　　那么，面对融合计费这一必然的未来发展趋势，运营商在推进各自业务支撑系统的改造过程中也将面临诸多选择难题。对此，华为软件方面则公开表示，融合计费需要以总体长远规划为导向，有计划、有步骤地逐步演进，并做到对电信运营商已有投资的保护和既有市场的充分挖掘。

　　Link：在线计费系统(OCS)

　　为了更好指导3G环境下计费支撑体系的建设以及预/后付费的融合，3GPP组织提出了在线计费系统(OCS)参考框架，并给出了具有开放性和通用性的实时计费系统框架。

　　在线计费系统(OCS)从功能上分为五大模块：计费触发功能(CTF)、业务控制功能(SCP)、在线计费功能(OCF)、批价功能(RF)与用户余额管理功能(ABMF)，以及计费网关功能(CGF)与帐户管理功能(BS)。