三、全方位出击，平稳度过寒冬

    新陈代谢，对一些企业来说，此次的金融风暴和经济危机是一场前所未有的寒冬，将面临前所未有的危机。但对于另一些企业来说，此次的金融风暴和经济危机又可能是一场前所未有的暖流，在熬过这段阵痛期后，随着一些竟争对手被自然削弱或倒闭，其又将迎来前所未有的新一轮扩军、发展良机，乃至成为新的霸主。

    而综合来看，网络设备企业在危机下，如何应对过冬呢？

    1.成本压缩势在必行。在经济危机情况下，如何降低成本，获得更健康的财务状况，成为大型网络设备企业必须要面对的问题。

    2.让产品具备更强竞争力，多样化经营。可以多提升产品附加功能，并降低产品价格。对于产品线比较单一或倾向性过于严重的企业，要学会多管齐下，多了解开拓一下具备市场潜力的新兴优势产业，以实现多样化经营，以免一样产品线受到冲击而迅速全盘崩溃，率先倒下。

酒香也怕巷子深，北电这几年的媒体宣传明显不够

    3.具备自有技术，让技术具备领先性。具备自有核心技术，是网络设备企业激烈竞争的市场中生存的基石。并且，为了获得持续的生存力，这种研发创新要不断而为。

    4.管理更趋人性化。这就不多说了，面对危机，任何企业都可能会进行适当的裁员以求降低成本自保。特别是对于技术类大中网企，企业在渡过寒冬时的人心凝聚力有可能成为企业未来最大的财富，在裁员时要多考虑老员工、核心技术人员利益，可先采取降薪制或取消奖金、让员工先回家休长假的办法，再确实需要时才进行必要的裁员。并可做出一定承诺，在再度新招员工时应优先重新聘用老员工。

    当然，对于北电来说，此次破产保护并不等于终结。对于北电来说，此次破产保护，既是阵痛，又是凤凰涅磐重生的机遇。如能重拾起战斧，改变一些经营策略，抛弃一些包袱，也许其未来会活得更滋润，事在人为。